[导读]业内动静，近日美国麦肯锡公司的一份陈述强调了芯片行业的劳动力挑战，在美国追求吸引更多手艺工人从事半导体系体例造之际，很多现有员工正在从头斟酌是不是要留下来。 业内动静，近日美国麦肯锡公司的一份陈述强调了芯片行业的劳动力挑战，在美国追求吸引更多手艺工人从事半导体系体例造之际，很多现有员工正在从头斟酌是不是要留下来。 陈述称，跨越一半的半导体和电子员工暗示，在2023年，他们最少有可能在将来三到六个月内分开今朝的工作。这一比例高在2021年的约五分之二。最多见的缘由是缺少职业成长，其次是工作场合矫捷性有限。 麦肯锡高级参谋，在英特尔公司工作了二十年的韦德·托勒（Wade Toller）暗示：“我们将进入需求繁华期间。半导体行业中约三分之一的生齿春秋跨越55岁。一些迹象注解，此中一些人的满足度正鄙人降。” 对英特尔和台积电等芯片制造商来讲，这是一个不祥的迹象，这些制造商在《2022年芯片法案》的鞭策下，正在美国建造年夜范围的新半导体工场。大志勃勃的扩大取决在找到足够的工人来设备和配备这些举措措施。 公司、年夜学和处所当局制订了新的培训打算来成立人材管道。但麦肯锡暗示，即便对这些项目标卒业生人数进行乐不雅猜测，也没法填补“相当年夜”的缺口。一些猜测注解，到本十年底，可能会有近70000个职位空白。 这项挑战触及三个分歧的劳动力库：建筑工艺劳动力、在施工最后阶段设计和安装装备的手艺人员，和在举措措施建成后连结举措措施运行的手艺人员和工程师。 麦肯锡陈述估量，到2029年，专门针对半导体的劳动力成长打算有望培育约12000名工程师和31500名手艺人员。但仅一个尖端芯片举措措施就需要多达 1350名工程师和1200名手艺人员来运营。 托勒说，这些打算是一个布满但愿的最先。但很少有人存眷芯片特定的构建手艺，这多是第一个瓶颈。因为缺少谙练的建筑工人，台积电推延了亚利桑那州第一家工场的出产时候表。全国规模内的建筑高潮不但涵盖半导体，还涵盖洁净能源和根本举措措施，意味着很多项目都在争取一样有限的人材库。 托勒暗示：“假如我们不环绕这个问题进行组织，就会存在很是实际的风险。” （集微网）

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